IT 기술을 융합한 10대 전략산업 육성, 글로벌 수준 소프트웨어기업 육성, 반도체·디스플레이·휴대전화 세계 1위 유지·달성, 와이브로·인터넷(IP)TV·3DTV 시장 조기 활성화, 초(超)광대역 네트워크 구축 등 5대 핵심전략을 제시했다. 이를 통해 경제 잠재성장률을 0.5%포인트 끌어올리겠다는 것이다. 이명
전략을 수립, 추진해 나가고 있다. 국내에서는 2002년부터 21세기 새로운 가치 공간을 창출하는 유비쿼터스에 대한 논의가 연구기관 및 언론을 중심으로 본격적으로 시작되었고, 2003월 4월 발족한 ‘유비쿼터스 IT코리아 포럼’을 비롯, 2004년 구체적인 u-Korea 비전 및 전략수립을 위해 한국전산원을 중심
상승이라는 위협과, 나이키 매출액의 부진으로 위한 문제점 역시 나이키가 현재의 1위자리를 유지하는데에 커다란 걸림돌이 되고 있다. 스포츠 업계 no.1브랜드 나이키는 현재의 위기 상황을 잘 극복할 수 있는 새로운 전략을 모색하여야만 지금까지의 위치를 굳건히 유지할 수 있다는 판단이 든다.
IT 기업이다. 글로벌 기업으로서 Toshiba Corporation 또한 Cost와 Responsiveness라는 두 압력에서 자유로울 수 없으며, 세계 도처에 흩어져 있는 그룹을 거시적 차원에서 최적화하는 것이 요구되고 있는 실정이다. 본 보고서는 2003년 도시바의 상반기 실적에서 이러한 요구와 긴밀히 연관되는 흥미로운 현상에 주
코리아를 경영방식
- 나이키는 글로벌 기업으로서 세계 각국에 법인을 두고 있음에도 불구하고 철저한 표준화 전략을 통해서 각 법인에 대한 통제와 명령전달의 효율을 높이며, 브랜드 이미지를 유지하기 위해 노력하고 있다. 맥도날드와 같은 글로벌 기업이 일본이나 우리 나라에서 고객들의 취향